2023年5月16日,随着最后一方混凝土浇筑完成,由华东公司承建的金华静脉产业基地项目宿舍楼实现主体结构封顶,项目建设迈入新阶段。

静脉产业 效益统一

金华静脉产业基地项目位于浙江省金华市婺城区,总用地面积约200亩,总建筑面积约8.47万平方米,项目建设内容包括联合厂房、综合楼、宿舍楼等,项目合同工期为660天,缩短工期240天,实际工期420天。

(资料图片)

该项目建成后,将围绕“静脉产业”即资源再生利用产业,总体规划建造一个集建筑垃圾处置、砂石骨料生产、海绵城市新型建材、新型再生建筑材料衍生产品等生产线,汇聚研发和生产于一体的新型资源再生静脉产业基地,遵循数字化、智能化、节能化、绿色环保的理念,推进建材产业改革,促进循环经济发展,实现经济、生态和社会效益的有机统一。

2022年11月,项目正式开工,面对合同工期缩短、连绵不断的阴雨天气等因素影响,项目部及时调整,刚性执行缩短后工期节点,为年底项目交付投产提供优质履约保障体系。

明确目标 制定计划

项目部铆钉年底交付履约,严密制定一、二级项目策划,坚守“策划先行”管理底线,通过策划、交底为项目树立目标,进行定位及规划整体发展,科学编制详细的施工计划,进行动态管理调整,分阶段细化关键节点,做到“施工生产细化到日,生产问题不过夜”。

严格制度 多措并举

项目部严格执行《施工管理手册》、《生产系统项目管理检查与考核办法》,每月组织一次全覆盖的项目月度综合自查,召开月度生产例会,分析原因,制定措施,确定方案,跟踪监督,对部门和人员考核情况进行讲评,奖惩结合,将检查结果运用到项目绩效考核中。

抢抓时机 稳步推进

针对连续降雨天气,项目部提出“抢晴天,战雨天,再向黑夜要时间”的工作理念,精心组织、周密部署,全力克服南方雨季持续时间长的不利因素,面对现场困难情况,党员带头冲锋在前,引领广大职工始终保持高昂的施工斗志,有效推进现场施工进度。

多方协调 统筹生产

针对工期提前、设计方案变更等特殊情况,项目部多次组织召开项目协调推进会,邀请参与项目建设的设计、大型生产线厂家等相关机构,共同进行反复推敲合理施工方案,采用工期倒推方式进行逐项明确,实现多方施工“高效衔接”,充分挖掘现场可施工板块,做到施工生产“时间连续,空间占满”。

坚定目标、奋力向前,华东公将始终坚持高质量发展主题,抢抓二季度建设生产黄金期,全力以赴推进项目建设,持续深化项目履约管理,奋力攻坚半年目标任务。

下一步,项目部将立足现有基础,坚定信心、提振精神,全力推进宿舍楼二次结构、室内外装修、机电安装等工作,同时加快综合楼主体结构、厂房一基础结构、厂房二基础结构施工,力争将项目打造成精品工程,为集团公司“大品牌建设年”贡献华东力量。(杨建焱)